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客房销售成本管理(doc 7页)

所属分类:
成本管理
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客房,销售成本管理
客房销售成本管理(doc 7页)内容简介
客房销售成本管理内容提要:
其他营业费用及支出:
1、总务及管理费用:为总收入的5﹪。
2、广告营销费用:前三年为总收入的3﹪;第四、五年2﹪;第六年以后为1﹪。
3、能源费用:包括自来水、电力、瓦斯及燃料油等各项能源费用,为总收入的5﹪。
4、维护费用:包括家具、建筑内外装修、各项设备及器具等维修费用。另列固定资产重置费用及维护费为总收入的2﹪至4﹪,依年度递减。
5、长期贷款利息费用:以贷款约定之年利率百分比计算,并说明还款方式期限。
6、折旧费用:一般采用平均法计算。
7、保险费用:保险费用系以建筑物及设备取得成本之0.5﹪估计。
8、地价税:台湾地区以公告地价之3﹪计算,第一年上涨率依据当地邻近地价参考估计;第二年至第五年之上涨率以20﹪估计;第六年以后为10﹪估算之。
若土地为租用者,则以土地租金替代地价税,租金标准以承租土地合约议定之地租为准。
9、房屋税:第一年以政府核定之建筑物造价的15﹪估算,第二年以后每年以0.8﹪至1.0﹪上涨率计算。

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