集团公司本部印章管理制度与出差管理制度(doc 66页)

集团公司本部印章管理制度与出差管理制度目录：
一、车辆使用管理改革的办法
二、集团公司本部出差管理规定
三、集团公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定
四、集团公司本部员工着装规定
五、中国高科集团股份有限公司保密制度
六、集团公司本部印章管理暂行规定
七、中国高科集团股份有限公司信息披露管理制度
八、中国高科集团股份有限公司总裁办公会议议事规则
九、关于建立“内部协调会议制度”的通知
十、固定资产及低值品管理细则
十一、行政费用预算控制管理的暂行规定
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集团公司本部印章管理制度与出差管理制度内容提要：
车辆使用管理改革的办法：
一、指导思想
推进企业改革，增强企业凝聚力，控制企业管理费用。
二、基本设想
1、将目前集团公司合适的车辆，评估作价后出售给集团公司各职能部门与二级公司的有关管理人员；如集团公司现有车辆不足以满足有关管理人员的需求，可以在市场上购车；
2、为鼓励购买车辆，集团公司将对上述购车人员给予一定金额的购车补贴与用车补贴。
三、对象人员
集团公司各职能部门、二级公司总经理及负责部门工作的副总经理、总经理助理中愿意购买车辆者，二级公司所属子公司原则上可参照此办法执行；
四、具体办法
1、按“目前谁使用谁有优先购买权”原则，鼓励有关管理人员购买集团公司现有车辆；
2、购车者在购车时，需一次性支付该车车价 25 %的现金，其余车款分期偿还，计收利息；集团公司对一次性付款购买现有车辆者，给予车价10%的优惠；
3、待购车者按规定付清全部车款时，集团公司为其办理车辆产权转移手续；
4、购车过程中因分期付款而形成的欠款，将按集团公司的融资利率，向购车者收取利息，直至购车者付清全部车款（最长欠款期限与购车补贴期限同），欠款本息每月在购车者的工资中扣除，购车者也可申请协商采用其他还款方式；
5、为鼓励有关管理人员买车，集团公司将按职级不同，给予购车者金额不等的购车补贴；购车补贴按月发放；享受购车补贴政策者须为集团公司服务五年；

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