某水泥公司采购物流汇报资料(ppt 43页)

某水泥公司采购物流汇报资料目录：
一、屯河公司历史沿革
二、屯河水泥公司物资采购组织机构图
三、矿运公司组织结构及职能分工
四、矿运公司运输采购的管理流程
五、屯河水泥公司总库物资采购流程
六、物资价格的来源
七、物资价格对比表
八、总库物资管理旧况
九、《总库物资管理系统》简介
十、物资采购流程
十一、供应商评价标准
十二、供应商考核表
十三、供方确定流程图
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某水泥公司采购物流汇报资料内容提要：
在信息化飞速发展的今天，信息技术给传统行业带来了前所未有的机遇和挑战。信息的闭塞和信息的滞后将会对企业的生存和发展造成严重的威胁。
如何才能使企业摆脱传统思维的束缚，使企业快速行驶在信息化的高速公路上，这是每一个企业领导人所关心的问题！在这种情况和形势下，公司领导结合公司的实际情况，决定开发一套适合自己企业特点的管理信息系统。这套系统将把生产和管理的各个关键环节纳入信息化管理，使之更为高效，更为透明！
在未使用信息化手段管理总库物资之前，总库的物资管理存在许多弊病和漏洞：
1、由于无法保证信息传递的便捷性，造成库房库存过多，以致于存放时间过长造成物品过时淘汰或报废。
2、手工操作的局限性和低效率，不能保证对每一项物资的价格进行准确的判断和合理的控制，以至于让供应商钻了空子，同时也掩盖了操作人员自身的工作失误。
3、对供应商的考核缺乏有效得记录，使管理的即时性和有效性大大降低，无法对供应商实施公开、公平和公正的考核。

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