广东移动科技创新规划管理研究咨询项目报告(doc 58页)

广东移动科技创新规划管理研究咨询项目报告目录：
1项目背景及目标………………4
1.1对科技创新的理解………………4
1.1.1科技创新的含义………………4
1.1.2运营商科技创新的内涵………………4
1.1.3运营商研发内容分类………………8
1.1.4技术地图方法介绍………………9
1.2科技创新的内外环境分析………………10
1.2.1宏观环境分析………………10
1.2.2企业自身发展分析………………11
1.2.3企业科技发展战略分析………………12
1.3项目目标………………13
2项目工作进展情况………………13
2.1项目研究思路………………13
2.2项目进展………………14
2.3项目交流与调研………………15
2.4项目主要成果………………16
3广东移动科技创新现状分析………………17
3.1广东移动科技项目数据分析………………17
3.1.1广东移动00-07年项目总体情况（维度一）………………17
3.1.2广东移动00-07年分类项目数据分析（维度一）………………21
3.1.3广东移动06-07年项目数据分析（维度二）………………52
3.1.4项目成果水平直接评估法介绍………………62
3.2广东移动典型项目案例分析………………64
3.2.1典型项目分析………………64
3.2.2典型项目后评估………………69
4广东移动科技创新研发方向规划………………72
4.1突出研发重点，明确研发方向………………72
4.2技术创新规划………………74
4.3业务创新规划………………79
4.4管理创新规划………………81
5广东移动科技创新规划实施建议………………88
5.1科技创新的影响因素分析………………88
5.1.1科技创新的外部影响因素………………88
5.1.2科技创新的内部影响因素………………90
5.2科技创新规划实施建议………………94
5.2.1打造三维动态创新机制，构建创新管理闭环体系………………94
5.2.2完善科技成果推广体系，保障高效科技管理工作………………106
5.2.3掌控外部合作资源，建立高效的对外合作机制………………107
5.2.4完善科技人才管理体系，重点加强技术人才梯队建设………………111
6广东公司08年科技创新工作思路………………116
6.1广东公司科技创新工作发展计划………………116
6.2 广东公司08年科技创新工作思路………………117
6.2.1 两个工作重点………………117
6.2.2 四个持续改进………………118
7附录………………119
7.1四大科技类奖项分析………………119
7.1.1科技部………………119
7.1.2广东省科学技术厅………………119
7.1.3国家科学技术进步奖、省科学技术奖科学技术进步奖小结………………120
7.1.4通信学会………………120
7.1.5信息产业部………………121
7.1.6小结………………122
7.2广东移动目前科技管理主要流程整理………………122

 

广东移动科技创新规划管理研究咨询项目报告内容提要：
1.1科技创新的含义
    科技的含义：科学与技术，科学指的是人们对客观规律的认识和总结；技术指的是人们为了满足自己需要，运用自然和社会规律所创造的一切物质手段及方法的总和。——《哲学大词典》
“创新”有很多种定义，但比较经典的定义是熊彼特给创新下的定义——创新就是生产函数的变动，主要包括五个方面：第一，引入一种新产品；第二，采用一种新的生产方式；第三，开辟一个新的市场；第四，获得一种新原料或新的半成品；第五，实行一种新的企业组织形式。
而“科技创新”是指应用新知识、新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开拓生产新领域，开发高新产品，提高产品质量，提供新服务，占据新市场，取得新效益。
1.2运营商科技创新的内涵
1.2.1运营商科技创新的定义和内容    
    基于电信行业的特点电信运营商的科技创新具有其自身的内涵。电信运营业既属于基础服务行业，又属于技术密集型行业。基础服务行业的性质决定了电信运营商必须不断开发新的业务与服务，提升业务与服务质量，更好地满足消费者提出的各类服务需求；技术密集型行业决定了电信运营商必须紧跟全球技术前进的步伐，不断的引入新的网络技术，打造高质量的通信服务网络。同时,电信运营商作为具有商业目的的企业来说,还必须不断地提升管理水平以满足企业的运营发展。

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