好又多公司的采购手册(doc 41页)

好又多公司的采购手册目录：
一、前言……………………………………1
二、好又多采购部组织图…………………2
三、广东省的流通业……………………3
四、采购之职务说明………………………6
五、成功之要素…………………………11
六、行销之基本要项……………………13
七、营运政策……………………………16
八、客户政策……………………………18
九、供货商政策…………………………25
十、商品政策…………………………26
十一、价格政策…………………………28
十二、包装政策…………………………29
十三、促销政策…………………………30
十四、自有品牌政策……………………31
十五、价格结构…………………………32
十六、谈判技巧与策略…………………41

 

好又多公司的采购手册内容提要：
好又多采购部主要的任务在于：
一、筛选合作的供货商。
二、慎选适合本公司客户群的产品。
三、与供货商谈判最有利的供货条件。（包括品质、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货数量、交货期限、及送货地点等。）
四、订定最有竞争力，同时又有合理利润之售价。
五、与各仓库作最有效的沟通，确保商品畅销。
六、收集市场信息，掌握市场之需要及未来的趋势。
七、为公司创造最高的业绩及利润，回报股东，并为全
体工作同仁谋求最佳的福利。
由以上的任务看来，业务处的责任在于采购（供货商及商品之选择与订货）、订价、及促销之企划工作，对毛利之达成承担最大之责任。

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