海尔文化培训课程(ppt 63页)

海尔文化培训课程目录：
一、今天的海尔
二、中国企业现状
三、企业文化是什么？
四、孙子五胜模型核心
五、麦金斯管理7S
六、文化测试
七、企业文化的四个层次
八、海尔文化的最终体现
九、定义创新
十、不断创新
十一、战略创新是方向
十二、国际化战略三步曲
十三、观念创新是先导
十四、海尔创新文化理念
十五、海尔文化理念传播方式
十六、框架共识
十七、权力的8大局限性
十八、海尔干部管理20字方针
十九、海尔干部管理9大经验
二十、海尔干部的四大问题意识
二十一、海尔干部培训6大高频词
二十二、海尔干部9项心路修炼
二十三、海尔管理模式探源
……

 

海尔文化培训课程内容提要：
孙子五胜模型核心：
知可以战与不可以战者胜
识众寡之用者胜
上下同欲者胜——共同价值观
以虞待不虞者胜
将能而君不欲者胜
海尔文化理念传播方式：
1、企业内刊
2、企业文化手册
3、故事提炼（文化基因）
4、案例讨论
5、企业文化看板
6、企业文化漫画
7、标语口号
8、企业之歌
9、互动
10、培训
11、会议

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