雅戈尔服饰公司营销网络建设项目建议书(ppt 130页)

雅戈尔服饰公司营销网络建设项目建议书目录：
一、我们对贵公司需求的了解
二、变革的目标
三、可能合作的方案
四、合作项目的主要内容
五、项目主要假设
六、与安盛咨询合作的原因
附录：
个人简历参考

 

雅戈尔服饰公司营销网络建设项目建议书内容提要：
雅戈尔希望成为以营销为龙头、零售和特许经营为主体的服装营销商。为了达到这一目标，就必须针对现存问题的根源对症下药，雅戈尔希望从以下几方面进行变革：
核心业务能力：
营销
考虑要点
以销定产方式的可行性
区域市场的划分
销售点管理制度
价格调整制度
团体客户管理方法
新产品研发和推广
供应链
考虑要点：
区域配送中心的建立
原辅料采购管理制度
供应商的管理
支撑业务能力：
计划
考虑要点
销售预测和计划
财务预算
采购计划
配货计划
控制与核算
考虑要点
会计核算
财务管理
内部审计
组织
考虑要点
大区职责
分公司/市场部模式
营销人员的培养、考核和选拔
信息
考虑要点
电子化营销网络的建立

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