公司战略分析与竞争战略分析(ppt 39页)

公司战略分析与竞争战略分析目录：
一、案例分析
二、宏观环境分析
三、行业分析
四、实际和潜在竞争程度
五、投入产出市场上相对讨价还价能力
六、应用行业分析:个人电脑行业
七、行业分析要注意的问题
八、竞争战略分析
九、如何取得并保持竞争优势
十、企业核心竞争力的辨别
十一、公司战略分析
十二、战略分析的作用

 

公司战略分析与竞争战略分析内容提要：
实际和潜在竞争程度：
竞争力量1:现有公司间的竞争
行业增长率
竞争者的集中和均衡
产品的独特性和转换成本
规模/学习经济
固定-可变成本
过度生产能力
退出障碍
竞争力量2:新公司加入的威胁
规模经济
先行优势
分销渠道
关系网的进入
法律障碍

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