成本管理、规划与管理(ppt 42页)

成本管理、规划与管理目录：
一、成本管理流程
二、成本规划
三、成本分析
四、成本分解和责任考核

 

成本管理、规划与管理内容提要：
成本的敏感性分析：
1、变量：
价格变化；销售量变化；单位变动成本变化；固定成本总额变化
2、为实现目标利润的敏感分析：
销售单价增长率
销售量增长率
单位变动成本降低率
固定成本降低率

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