供应商的开发、选择与管理（ppt 21页）

供应商的开发、选择与管理目录：
一、供应商的选择与管理
二、供应商调查与开发
三、供应商的选择
四、供应商的使用、激励与控制
五、供应商选择的案例分析

 

 

供应商的开发、选择与管理内容提要：
概述：
所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。其中，了解是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。供应商管理的目的，就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供应。 
供应商管理应当抓好以下几个基本环节：
供应商调查
资源市场调查
供应商开发
供应商考核
供应商选择
供应商使用
供应商激励与控制 

 

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