西门子供应商的评价与选择方案（ppt 19页）

西门子供应商的评价与选择方案目录：
一、西门子简介
二、西门子供应商管理
三、供应商的选择方法
四、供应商选择的标准
五、供应商评估

 

西门子供应商的评价与选择方案内容提要：
全球经济一体化的发展使得西门子这样的企业都不可能在本企业或本土内生产出所需要的全部零部件。因此，选择并管理好散布于世界各地的供应商是大型跨国企业保证质量和信誉的关键。供应商与西门子合作能在很大程度上提升他们的价值。所以，西门子对采购的质量要求非常高，对供应商的要求也非常要求高。
供应商评估可以跨领域发现良好的供应商：
对于所有业务领域和经营范围的重要供应商进行评估
统一的评估范畴以及评估标准
西门子统一的供应商分级
在西门子范围内的供应商评估系统上公布评估结果
供应商绩效测评：
一旦供应商被选中，焦点问题必须从供应商评价转移到对供应商绩效的持续测评，以实现管理和发展供应商的目的。
供应商绩效测评包括收集和提供测评信息、评定供应商持续绩效的方法和体系。

..............................