采购与供应绩效管理培训课程（ppt 112页）

采购与供应绩效管理培训课程目录：
第1章、采购与供应绩效管理导论
第2章、为企业增加价值
第3章、绩效测量类型
第4章、成本和定价方法
第5章、库存测量管理
第6章、信息技术与数据管理
第7章、为什么要评估供应商?
第8章、供应商测量流程的步骤
第9章、测量工具
第10章、绩效测量
第11章、沟通
第12章、财务评价
……

 

采购与供应绩效管理培训课程内容提要：
绩效测量的好处：
高层管理者可以认识到采购过程对组织的总体目标做出的贡献。
采购应该将精力集中于能给企业带来最大收益的地方。
当某一绩效没有达到目标时，可以进行干预和支持。
采购人员可以知道组织对他们的期望是什么。
采购能向内部客户展示他正在帮助他们做什么和进展如何。

 

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