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采购的具体工作内容介绍(doc 7页)

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采购管理
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采购的具体工作内容介绍(doc 7页)内容简介

采购的具体工作内容介绍内容提要:
采购:
目的:规定采购控制以及选择、评价和重新选择供应商的内容和方法,确保采购产品符合规定的要求。
范围:适用于本公司生产所需原辅料的采购以及向本公司提供产品的供应商的选择和评价。
职责:采购课负责采购产品和外包供应商的评价和管理,并负责原辅料的采购控制。生产部负责外包过程的控制。
技术部、品管部、生产部等相关部门负责参与供应商的评价和选择。
供应商评价
B类产品的供应商:
a)85-100分优先考虑;
b)75-85分可不采取措施;
c)65-75分需要改进。
C类产品的供应商:
a)80分以上优先考虑;
b)60分以上表示许可。

 


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