如何通过成功购并获得卓越的股东回报（ppt 82页）

如何通过成功购并获得卓越的股东回报目录：
一、大部分购并损害价值
二、全球的兼并活动正经历史无前例的增长
三、大部分交易在开始之前就注定会失败
四、购并失败的典型原因
五、造成购并失败的三个普遍因素
六、真正创造价值的购并需要的不仅是交易能力
七、购并战略、筛选、估价和整合都是成功购并必备的关键能力
八、投资银行和战略顾问的作用有很强的互补性
九、在征求投资银行家的意见以前必须完成的工作
十、GE CAPITAL的成功部分归功于有效的收购
十一、GE CAPITAL成功收购的主要因素
十二、兼并与收购活动的增长动因
十三、为什么购并在中国如此重要
十四、中国购并市场所面临的具体挑战
十五、成功的兼并与收购
……

 

如何通过成功购并获得卓越的股东回报内容提要：
在征求投资银行家的意见以前必须完成的工作：
避免在确定范围和优先级以前就得承受压力
对交易的结果心中有数
了解交易对股价可能带来的影响以及价值评估的主要驱动因素
中国购并市场所面临的具体挑战：
战略
通常缺少对行业的内在理解或缺乏公司的远景战略规划
政治因素可以加速整合，但也能阻碍整合
价格/评估
由于缺乏数据/会计标准而引发的问题
债务和其它现有负债不够明晰
整合
缺乏兼并后整合的经验，计划不够充分
不适应比较困难的选择，迟迟不能做出决定
所有权模式仍在发展
员工管理：如何处理人员配备过多的问题，同时留住最优秀的员工？
完全准备好进行交易时再委托投资银行

..............................