项目采购计划与招投标(ppt 86页)
项目采购计划与招投标(ppt 86页)内容简介
项目采购计划与招投标目录:
一、项目采购计划
1、项目采购与采购管理
2、项目采购计划
3、招投标的概念
4、招投标的工作程序
5、招投标的文件编写
二、项目采购
1、采购需求文件的编写要求
2、常用的项目采购方式
3、项目合同
4、项目采购合同分类
5、采购合同编制的原则
6、采购合同的主要内容
项目采购计划与招投标内容提要:
项目采购与采购管理的含义:
项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务(合称产品)的过程。它包含的买卖双方各有自己的目的,并在既定的市场中相互作用。卖方在这里称为承包商、承约商、常常又叫做供应商。承包商/卖方一般都把他们所承担的提供货物或服务的工作当成一个项目来管理。
项目采购与采购管理的含义:
采购管理具有以下特点:
1)买方就成为顾客,因而也就成为一个主要的利益相关者;
2)卖方的项目管理组织必须关心项目管理的所有过程,而不仅仅是项目采购过程;
3)分包合同的条款和条件就构成了许多过程的关键依据。
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