经济管理基础知识复习(doc 7页)

经济管理基础知识复习内容提要：
组织变革概念：1、组织变革是指各类组织对于管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化等多方面进行不断地调整、改进和革新的过程。2、当今，由于组织面对的是一个动态的、变化不定的环境，为了组织的生存和发展、适应环境的变化，组织必须不断地进行变革。
组织变革的动因：外部环境因素（1、整个宏观环境社会的变化2、科技进步的影响3、资源变化的影响4、竞争观念的改变）内部环境因素（1、组织机构适时调整的要求2、保障信息畅通的要求3、克服组织低效率的要求4、快速决策的要求5、提高组织整体管理水平的要求）
组织变革的类型：1、以组织为中心2、以技术为中心3、以人为中心
组织变革的步骤：1、诊断组织状态2、选择变革方法3、分析限制条件4、实施变革计划5、制定变革计划
边际收益递减规律——描述：如果技术和生产的其他要素不变，增加其中某个要素的投入量，会使边际产量增加到一定点，超过这一定点，增加的投入量会使边际产量递减。（注意：1、其他生产要素的投入固定不变，只变动一种生产要素的投入，收益递减的原因在于增加的生产要素只能与越来越少的固定生产要素相结合2、是以技术水平不变为前提的。）
边际收益递减规律——意义：1、并不是任何投入都能带来最大的收益，更不是投入越多，收益一定越大。2、边际收益递减规律不是一个数学定理，而是一条经验论断，几乎在每一种经济生产过程中，在变动投入要素的数量增加时，人们都会看到这一论证的存在。
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