网通VOIP新业务市场研究项目策划方案(ppt 33页)

网通VOIP新业务市场研究项目策划方案目录：
一、项目背景
二、实施方案
1.入境外籍人士研究方案
2.国内信用卡用户研究方案
三、项目时间管理
四、预算
五、项目小组成员
六、备选方案

 

网通VOIP新业务市场研究项目策划方案内容提要：
项目时间管理：
项目控制：迪思的项目控制是十分严格的，在项目进行中，我们将以时间作为标准，按天、阶段进行总结，并定期向网通提交总结报告和完成的数据库
天——从取样工作开始时，每天填写工作日志，于第二天上午整理出来，并提交给客户。主要内容是总结一天的工作，查看样本完成的质量和数量情况；
阶段——一地、一项工作完成后，填写阶段报告，并把这一地、一项的分析数据库提交给客户，考察这一个阶段的项目完成质量；
项目简单总结——取样工作完成后，对取样工作作总结，并把完整的数据库提交给客户
项目完成总结——在项目结束的时候提交，总结项目完成情况和得失，与报告一起提交。
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