现代企业项目计划基础知识培训(ppt 35页)

现代企业项目计划基础知识培训目录：
第1节：项目计划概述
1.1计划及项目计划
1.2项目计划的目的和作用
1.3项目计划的原则
1.4项目基准计划和项目基线
第2节：项目计划的形式与内容
2.1项目计划的形式
2.2项目计划内容
第3节：项目计划过程
第4节：项目计划工具

 

现代企业项目计划基础知识培训内容提要：
（1）项目计划的目的
确定并描述为完成项目目标所需的各项任务（活动）范围；
确定负责制性项目各项任务的全部人员；
制定各项任务的时间进度表；
阐明每项任务所需的人力、物力、财力；
确定每项任务的预算。
（2）项目计划的作用
可以确立项目组成原籍工作的责任范围和地位及相应的职权以便按要求去指导和控制项目工作，减少风险；
促进项目足迹项目委托人和缓理部门之间的交流和沟通；
使项目组成员明确项目目标；
分析、协商及记录项目范围变化的基础，也是约定时间、人员和经费的基础；
可以了解结合部在那里，如何组织是结合部最少，并以标准格式记录关键性的项目资料；
可以把叙述性报告的需要减少到最低量。
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