中国国际电视总公司业务整合与组织设计(ppt 225页)

中国国际电视总公司业务整合与组织设计目录：
一、方案摘要
二、主体方案
1、亚商对中视国际的诊断意见
2、事业部建立的基本理论依据
3、亚商的建议
4、中视国际事业部建立的演变示意
5、待调整公司的管理
6、事业部的改制
7、中视国际责权体系设计与关键岗位设置
8、中视国际关键性管理流程设计

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