项目管理相关知识专训(ppt 141页)

项目管理相关知识专训目录：
一、项目管理的概念
二、什么是项目？
三、项目的定义
四、什么是项目管理？
五、项目管理对企业和个人事业的意义
六、项目管理与其它管理的关系
七、项目周期
八、项目计划过程
九、控制项目
十、项目计划要回答的问题
十一、项目计划
十二、项目交付结果
十三、确定项目的范围和具体内容
十四、什么是工作分解结构（WBS）
十五、WBS的用途
十六、虚活动的应用
十七、项目的开始和完成时间
十八、风险的种类
十九、项目成本估计
二十、项目预算: 两个步骤
二十一、分摊总预算成本
二十二、自上而下的项目预算
二十三、自下而上的预算法
二十四、制订累计预算成本
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