管理技能专业培训资料(ppt 75页)

管理技能专业培训资料目录：
一、管事、理人的人
二、让活泼型统筹起来
三、让和平型振奋起来
四、让完美型快乐起来
五、让力量型缓和起来
六、管理者的工作职责
七、管理者是什么？
八、管理者的工作现状
九、成功与失败的管理者区别
十、管理思维
十一、中层干部每天4项例行工作
十二、中坚力量如何沟通？
十三、上下左右沟通的策略
十四、解决问题的思路
十五、管理人员日清表
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