民营企业家族式管理的弊端与对策(doc 9页)

民营企业家族式管理的弊端与对策目录：
1、民营企业家族式管理的弊端……1
1.1缺乏人才培训计划……1
1.2家族式管理制约了用人机制……1
1.3家长独裁造成企业决策失误……1
1.4缺乏高级知识分子和高技术人员2
1.5制度形同虚设使得奖惩制度难以执行…………2
1.6企业文化缺失造成企业凝聚力不强……………2
2、民营企业管理存在问题的原因分析………2
2.1民营企业发展的历史背景的制约3
2.2决策者不能主动适应市场变化的需要…………3
2.3家族式管理损伤了员工的积极性3
2.4对人才资源的认识度不够………3
3、民营企业的现代企业管理对策……………4
3.1完善人才机制……4
3.2实现民主化管理…4
3.3 提高管理者与员工的素质………5
3.4建设企业文化……5
3.6转变思想认识、实施“以人为本”管理管理理念……………6
3.5健全管理制度……6
4、结束语……6
参考文献……8

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