某某企业咨询项目规划草案(ppt 17)
某某企业咨询项目规划草案(ppt 17)内容简介
一、互邦管理理念
二、绩效管理是构建和强化企业文化的工具
三、绩效管理是提升管理有效手段
四、如中高层经理的基本管理技能训练
五、绩效管理相关模块实务培训与辅导
六、生产、物流管理操作实务
梦想是走出来的
这个 “走” 需要两条腿:一条腿是市场拓展,品牌运营,另一条腿是需要内修企业管理,建立务实执行的企业文化和企业性格。
2004年是奥康的执行年,如何行之有效的执行?
互邦管理理念
企业管理=人事管理
人事管理=绩效管理
这是摩托罗纳的追求,也是GE的执行重点
也就是说,包括BSC(平衡计分卡)与KPI(关键绩效指标)等工具在内的绩效管理,是一个很好的管理系统,如人体的血液循环和神经系统,可以把大脑(高层的战略目标)普及执行到各个肢体(岗位),是企业战略落地的载体。
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