生产企业内部物流合理化分析(doc 30页)

生产企业内部物流合理化分析目录：
第1章绪论……………………………………………………1
1.1研究背景…………………………………………………1
1.2研究的目的及意义………………………………………1
1.3研究的主要内容及方法…………………………………2
第2章生产企业内部物流合理化概述……………………………………3
2.1物流的概念及发展历程………………………………3
2.2生产企业内部物流的含义及发展…………………………………3
2.2.1生产企业企业内部物流的含义…………………………………4
2.2.2生产企业内部物流的发展历程………………………………4
2.3生产企业内部物流组织结构………………………………………5
2.4生产企业内部物流合理化的含义…………………………………6
2.5生产企业内部物流合理化目标……………………………………6
2.5.1快速响应…………………………………………7
2.5.2最低库存…………………………………………7
2.5.3集中运输…………………………………………7
2.5.4最小变异…………………………………………8
2.5.5全面质量…………………………………………8
2.5.6生命周期支持……………………………………8
第3章我国生产企业内部物流发展现状………………………………9
3.1库存积压，周转速度太慢…………………………………………14
3.2企业内部物流设施布局不合理……………………………………9
3.3管理方法与企业物流组织结构不合理……………………………9
3.4物流信息系统的建设落后…………………………………………15
3.5企业管理者对物流合理化的认识不够全面和深刻………………10
3.5.1是对企业内部物流合理化重视不够…………………………10
3.5.2对企业内部物流合理化含义的理解不够深刻………………11
3.6企业的基础设施落和装备水平低，物流效率低下…………………11
3.7企业缺乏专业的物流人才…………………………………………11
第4章我国生产企业内部物流发展存在的问题………………………12
4.1企业的物流定位与发展战略不明确………………………………12
4.2注重物流物理功能的实现,忽视物流管理水平的提高…………………………12
4.3在物流设施投资方面注重硬件投资,忽略软件设施的投资……………………12
4.4企业对第三方物流企业的依赖程度不够…………………………12
4.5企业对物流系统优化的认识不足…………………………………13
4.6难于对各个部门进行合理的物流管理绩效测评…………………13
4.7企业内部物流成本统计没有标准和确定的方法…………………13
第5章生产企业内部物流合理化对策建议……………………………14
5.1加强企业内部物流设施的合理布局………………………………14
5.2现代物流管理方法和技术的应用…………………………………14
5.2.1及时管理方式（JIT）…………………………………………14
5.2.2精益生产方式……………………………………15
5.2.3供应商管理库存…………………………………15
5.2.4企业资源计划……………………………………15
5.3健全物流信息系统，加强现代信息技术的应用…………………16
5.3.1地理信息系统（GIS）…………………………………………17
5.3.2全球定位系统（GPS）…………………………………………17
5.3.3电子数据交换（EDI）…………………………………………17
5.4加速企业物流外包进程………………………………17
5.5加快企业重整步伐……………………………………18
5.5.1企业的观念再造…………………………………18
5.5.2制度再造…………………………………………18
5.5.3企业组织的再造…………………………………19
5.5.4企业文化再造……………………………………19
5.5.5企业技术再造……………………………………19
5.5.6企业流程再造……………………………………20
5.6完善物流预算体系，建立物流成本核算和分析制度…………………………20
5.6.1ABC作业成本法的原理…………………………………………21
5.6.2作业成本分析的物流费用体系………………………………22
5.6.3作业成本法应用程序…………………………………………23
5.7加强研究探索，加强人才培养………………………………………23
结论………………………………………………25
致谢………………………………………………26
参考文献………………………………………………………27

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