制造型企业的项目化管理(DOC 7)
制造型企业的项目化管理(DOC 7)内容简介
一、 分析21世纪全球市场竞争的主要特点
二、传统制造业的运作模式
三、如何以有效的管理方式将产品研制和生产阶段更好地控制质量、成本和提前交货期,提高对用户的需求响应速度呢,那就是企业化项目化管理。
四、企业项目化管理的运作体系
五、结束语
摘 要:本文通过对当前市场经济情况和传统的制造业的运作模式进行分析,结合项目管理技术,提出企业的项目化管理的动作体系,对企业的实际运作管理的改善,进而说明了项目管理不仅是针对项目的科学的管理方法,也是有巨大的发展潜力的企业管理方法
前言
历史进入20世纪90年代后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不稳定大大增加,特别是2001年我国加入WTO组织,全球化制造和国际化经营给中国市场带来了新的发展机遇,也带来了更严峻的挑战。
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