中国企业文化与管理的若干问题(doc 7)

一、企业文化与管理问题
　　二、企业文化是企业核心能力吗
　　三、关于中国传统管理问题
　　四、中国企业管理发展问题
　　五、中国企业管理存在的问题
　　六、企业文化就是为了有利于企业赚钱吗
　　七、企业文化就是为了将人(员工)变成狗吗

大家都知道，管理是工具，是方法论；而文化是，也只能是意识存在；二者是属于完全不同领域的。当然，由于其存在于同一个活体——企业之内，必然的有着种种联系。其结合点一是“领导”，二是“制度”。但不应因此而将二者等同。

　　每个企业的文化是不同的,但大多数企业所援用的“管理”却大同小异（如目标管理等）。相同(相似)的工具和方法，能够导致不同、甚至完全不同的结果和效用，何故？文化使然也！

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