××传真机有限公司企业诊断报告(doc 19)

目     录
第一部分 企业的基本情况
第二部分  企业存在的问题
一、企业发展战略不够清晰
二、企业组织结构有待继续完善
三、企业财务管理比较薄弱
四、企业的技术开发力度不够
五、企业的销售体系仍需进一步完善
六、企业的信息化建设需实现集中管理
七、企业人事制度缺乏激励力度
八、企业生产运营也需进一步改善
第三部分  对策建议
一、企业战略规划
二、加强财务管理与成本分析
三、尽快加强技术开发能力
四、加大人事制度改革力度，重新设计企业的分配制度
五、成立信息中心

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