机电工程项目管理实务培训(doc 6页)

机电工程项目管理实务培训目录：
一、项目施工的首要任务之一是施工计划管理,
二、施工进度控制的主要依据是施工进度计划
三、依据项目施工计划组织编制施工费用控制计划；
四、施工质量控制
五、根据项目安全管理实施计划进行施工阶段的安全策划,编制施工安全计划,建立施工安全管理制度,明确安全职责,落实施工安全管理目标。
六、施工现场管理
七、建立施工变更管理程序和规定,对施工变更进行管理。

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