企业设计组织结构--专业化与协调讲义(ppt 38页)

企业设计组织结构--专业化与协调讲义目录：
1 功能别结构
1.1 功能别结构的优点
1.2 功能别结构的控制问题
1.3 对功能别流程再造，以解决控制问题
2 从功能别结构到事业部结构
2.1 转变为事业部结构
3 事业部结构一：三种类型的产品别结构
3.1 产品事业部结构
3.2 复事业部结构
3.3 产品团队结构
4 事业部结构二：地域别结构
5 事业部结构三：市场别结构
6 矩阵式结构
6.1 矩阵式结构的优点
6.2 矩阵式结构的缺点
6.3 复事业部矩阵式结构
6.4 网络式结构与无疆界组织
6.5 网络式结构的优点
6.6 网络式结构的缺点
6.7 无疆界组织

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