企业组织架构设计和运行管理技术研讨(ppt 145页)

企业组织架构设计和运行管理技术研讨目录：
1、企业组织的性质特征与构成
1—1、从三株的衰微看企业组织架构及运行规范化
1—2、企业组织是企业领导人延长的四肢
1—3、效益是企业的目标，也是企业存在的前提
1—4、新时代下的企业组织新特点
1—5、有机组织的结构形式：无边界组织
1—6、企业的构成与运行：五行模型
2、企业组织架构设计规范化
2—1、企业组织架构设计规范的四个标准
2—2、组织架构设计规范方法——目标功能树系统分析模型
2—3、信息（流）系统及其各子系统的目标功能作用
2—4、组织(人流)系统及其各子系统的目标功能作用
2—5、营销（物流）系统及其各子系统的目标功能作用
2—6、财务(资金流)系统及其各子系统的目标功能作用
2—7、企业系统与企业组织架构的对应关系分析
2—8、组织架构设计分析
2—9、企业组织架构的模式选择
2—10、组织架构设计规范化实施的十一步程序
3、企业组织运行管理规范化
3—1、企业组织运行管理规范化的标准
3—2、管理沟通规范化
3—3、管理授权规范化
3—4、指挥规范化
3—5、企业组织运行管理规范化的三个必有制度

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