投资公司组织结构及关键流程报告书(ppt 69页)

投资公司组织结构及关键流程报告书目录：
第一部分：组织与人力资源
一、新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构
二、目前阶段中国阳光本部的岗位编制
三、按照投资公司管理模式设计的中国阳光本部岗位编制
四、投资管理部职责
五、投资管理部投资经理职务说明书
第二部分：关键管理流程
第三部分：制度建设
一、中国阳光集团的组织形式：核心层、控股层、参股层相结合
二、中国阳光集团对子公司的控制体现在：三项权利、两项管理、一项事务
三、三项权利是《公司法》赋予股东的基本权利
四、两项管理是集团顺利运营的基本保证

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