战略性人力资源管理与组织竞争优势研讨(ppt 199页)

战略性人力资源管理与组织竞争优势研讨目录：
第一章绪论
一、当今人力资源管理面临的三大挑战
二、人力资源管理的基本职能
三、国内外人力资源管理的理论与实践
四、人力资源管理的发展趋势
五、战略性人力资源管理
六、不同战略的人力资源管理实践
第二章工作分析与职位说明
第一节工作分析与组织竞争优势
第二节工作分析的前提、信息种类和步骤
第三节组织结构与工作分析
第四节管理实践—经理和人力资源部门的作用
第三章人力资源的规划、招聘和选择
第一节人力资源规划与组织竞争优势
第二节人力资源招募与组织竞争优势
第三节选择、配置与组织竞争优势
第四节管理实践—经理及人力资源部门的作用
第四章培训与开发
第一节培训—提高竞争力的重要手段
第二节人力资源开发
第三节管理实践—经理和人力资源部门的作用和技能
第五章绩效评估与管理
第一节绩效评估与竞争优势
第二节有效的绩效管理系统的标准要求
第三节绩效评价方法及其选择
第四节有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤
第五节管理与实践-经理及人力资源部门的作用
第六章人力资源薪酬体系
第一节薪酬战略与竞争优势
第二节管理思想研究—薪酬对员工态度和行为的影响
第三节薪酬策略、薪酬结构及薪酬体系的建立
第四节以职位为基础的薪酬结构
第五节以任职者为基础的薪酬结构
第六节绩效工资体系
第六节员工福利
第七节管理与实践-经理及人力资源部门的定位

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