企业组织结构设计案例精解(ppt 31页)

企业组织结构设计案例精解目录：
一、国内外企业组织模式分析
二、管理模式的发展阶段和使用对象
三、国内外企业管理风格
四、组织结构设计的逻辑图
五、组织结构设计考虑的权变因素
六、组织结构设计的步骤
七、组织管理的核心-岗位和流程的关系
八、组织管理的核心-流程和制度的关系
九、组织管理与执行力
十、组织构建-岗位设计的原则
十一、岗位设计考虑的主要内容
十二、形成适合企业特点的岗位说明书
十三、流程设计主要使用的方法
十四、基于价值链的流程设计
十五、正确组织管理——层级明确
十六、正确理解组织管理——岗位明确
十七、正确理解规范化管理——构建基础管理平台
十八、组织管理过程需要处理好的几个关系
十九、组织管理推进的主要进程
二十、组织结构微调与变革

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