怎样对企业进行组织机构诊断(ppt 58页)

怎样对企业进行组织机构诊断目录：
一、人员等级相应取消机构向扁平型发展
二、美国的经济对亚洲的影响
三、目前亚洲人力资源的关键题目
四、传统/当前/最新薪酬制度对组织结构重组的影响
五、企业的组织机构将如何逐步演变
六、对企业组织机构图进行诊断原则、方法和技巧
七、用全新的观念对企业的人员进行重组
八、职位分析与职位描述撰写的技巧
九、主要职责描述与岗位责任制有什么区别？
十、职位描述在企业中的应用范围

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