扁平化管理与商业银行组织结构研讨(doc 8页)

扁平化管理与商业银行组织结构研讨目录：
一、三种典型的银行组织结构
二、影响银行组织结构的因素
(一)市场环境的影响
(二)银行经营范围的影响
三、分支行制和战略业务单位结构的比较
四、目前我国银行所实行的分支行制的缺陷分析
(一)从国内银行的竞争实践来看，分支行制无法使银行在竞争中真正做到以客户为中心
(二)分支行制使得地域协同效应难以发挥
(三)在分支行制下，总行产品部门对机构网络的管理和控制力度非常弱
(四)分支行制下渠道协同难以实现
(五)核算利益分割影响销售能力
(六)风险管理和稽核监督独立性有限
五、我国银行组织结构调整面临的困难

..............................