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企业发展战略论(doc 9)

所属分类:
发展战略
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企业发展战略,战略论
企业发展战略论(doc 9)内容简介

一、谋划企业发展的意义
    1、为了使企业发生较大变化
    2、为了提高企业竞争力
二、谋划企业整体发展的意义
    1、企业的整体性问题
    2、关注企业整体发展
三、谋划企业长期发展的意义
    1、关注企业长期发展
    2、提前谋划未来
    3、正确处理短期利益与长期利益的关系
四、谋划企业基本性问题的意义
    1、企业的基本性问题
    2、增强对基本决策的反思意识。
五、计谋的意义
    1、计谋的意义
    2、计谋靠智慧
    3、智慧有大小,战略有高低

企业发展战略是非常重要的。它的重要性究竟表现在哪些方面呢?我认为:企业发展战略意义是由企业发展战略特征决定的。企业发展战略具有一个本质特征和四个一般特征:一个本质特征是发展性,四个一般特征是整体性、长期性、基本性和计谋性。既然企业发展战略有五个特征,那么它的意义也就表现为五个方面。
    一、谋划企业发展的意义
    1、为了使企业发生较大变化
    什么是“企业发展”?我认为:企业发展是企业的前进性本质变化。首先是有变化,企业没有变化就不能称之为“发展”。企业有变化也不一定是发展。变化有两种:一种量变,另一种是质变。企业发展不是量变,而是质变。当然,也不能把企业的任何质变都称为“发展”。质变也有两种:一种是前进性质变,另一种是后退性质变。只有前进性质变才能被称为“发展”;后退性质变不是“发展”,而是“蜕化”。谋划企业发展就是为了使企业发生前进性本质变化。这是一种大变化。显然,这是一件很有意义的工作,因为每一个企业都希望发生大变化。


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