某汽车集团发展战略研究报告(ppt 97页)

某汽车集团发展战略研究报告目录：
一、战略产生的基础：市场，竞争和能力
二、新世纪的战略
1、方向性战略与内部保障机制
2、核心战略业务选择
3、远景目标定位
4、核心业务发展策略概述
5、战略方案的财务分析测算
三、新世纪发展战略的必要条件
1、调整现有的组织结构
1.1现有组织结构的缺点和不足
1.2适合天汽战略发展需要的事业部制组织结构
1.3组织变革建议小结
2、建立行之有效的信息系统
3、提升市场营销和销售渠道管理能力

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