如何做好执行在中层(ppt 79页)

如何做好执行在中层目录：
一、前言
二、培训守则（团队）
三、管理者与领导者的不同
四、企业管理职能分配表
五、中层管理的特点
六、中层管理者的任务
七、我们的团队现状
八、我们的榜样
九、自我评估——我处于何种状态
十、提问游戏
十一、关于风险
十二、应对风险时需要考虑的问题：
十三、案例分析
十四、情感帐户（EBA）
十五、授权
十六、激励
十七、有效合作的特点
十八、卓越的合作技巧
十九、合作问题解决步骤
二十、不断更新

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