现代企业成本审计管理方法(ppt 70页)
现代企业成本审计管理方法(ppt 70页)内容简介
现代企业成本审计管理方法目录:
第一节 成本审计要点
一、成本和利润的关系
二、成本自身的特点&审计方式
三、成本审计的程序 —— 逆查 (效率)
第二节 成本预测分析
一、成本预测基础
二、计划期产品单位目标成本测定
第三节 成本计划完成情况分析
一、分析的内容
二、可比产品降低任务的分析
第四节 重点产品单位成本的审计
一、重点产品单位成本按成本项目审计的一般分析模式
二、“直接”人工差异分析模式←单位成本
三、技术经济指标审查 —— 经济寿命
第五节 成本定价决策
一、成本定价和决定因素
二、需求价格弹性与销售极大化 —— 市场价格方式下
第六节 成本效益(价值)工程
一、价值工程的意义
二、价值工程的价值表现形式和提高价值途径
三、零部件价值评判
第七节 计划评审法审计(PERT)关键路线法CPM
一、关键路线法涵义
二、工作程序
..............................
第一节 成本审计要点
一、成本和利润的关系
二、成本自身的特点&审计方式
三、成本审计的程序 —— 逆查 (效率)
第二节 成本预测分析
一、成本预测基础
二、计划期产品单位目标成本测定
第三节 成本计划完成情况分析
一、分析的内容
二、可比产品降低任务的分析
第四节 重点产品单位成本的审计
一、重点产品单位成本按成本项目审计的一般分析模式
二、“直接”人工差异分析模式←单位成本
三、技术经济指标审查 —— 经济寿命
第五节 成本定价决策
一、成本定价和决定因素
二、需求价格弹性与销售极大化 —— 市场价格方式下
第六节 成本效益(价值)工程
一、价值工程的意义
二、价值工程的价值表现形式和提高价值途径
三、零部件价值评判
第七节 计划评审法审计(PERT)关键路线法CPM
一、关键路线法涵义
二、工作程序
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