战略管理咨询和职能管理咨询(ppt 62页)

战略管理咨询和职能管理咨询目录：
一、战略管理咨询
1.1、战略管理咨询的基本程序
1.2、外部环境分析方法
1.3、内部条件的分析方法
1.4、战略经营领域的确定
二、财务管理咨询
2.1、财务管理咨询的一般方法
2.2、经济效益咨询的方法
2.3、资金管理咨询的方法
2.4、成本管理咨询的方法
2.5、财务管理体制咨询的方法
三、人力资源管理咨询
3.1、人力资源管理咨询的基本方法
3.2、人力资源管理咨询的分析要点
3.3、薪酬激励的咨询方法
3.4、员工素质和行为的咨询方法
四、物流管理咨询
4.1、物流管理咨询的程序模型
4.2、物流系统的功能分析方法
4.3、物流系统的策略分析方法
4.4、物流系统管理体系的分析与设计
五、案例分析

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