公司流程优化管理咨询报告(ppt 47页)

公司流程优化管理咨询报告目录：
一、制定采购战略
二、制定采购战略说明
三、制定采购战略主要活动描述
四、实施采购战略流程
五、实施采购战略说明
六、实施采购战略主要活动说明
七、新老业务流程的对比
八、制定采购政策流程
九、制定采购政策
十、制定采购政策流程说明
十一、新老业务流程对比
十二、供应商资质管理
十三、管理供应商资质说明
十四、管理供应商资质流程关键活动描述
十五、合同和询价管理(主要物料)
十六、合同及询价管理(主要物料)流程说明
十七、流程关键活动描述
十八、合同及询价管理（主要物料）新旧对比
十九、合同及询价管理（非主要物料）
二十、合同及询价管理（非主要物料）流程说明
二十一、采购需求的生成和保存
二十二、采购需求产生和采购计划
二十三、采购需求及采购计划
二十四、采购物料
二十五、采购物料流程说明
二十六、流程主要活动描述
二十七、采购合同的监控管理
二十八、采购合同的监控管理
二十九、流程主要活动描述
三十、管理代管存货
三十一、管理代管存货流程说明
三十二、管理代管存货主要活动说明

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