人力资源管理变革咨询项目建议书(ppt 52页)

人力资源管理变革咨询项目建议书目录：
一、项目背景
二、华彩咨询对宏一电子的初步理解
三、宏一电子面临的人力资源管理的问题
四、此次咨询项目的主要思路
五、项目内容、实施方法与预期目标
1、步骤一：项目规划
2、步骤二：企业人力资源管理现状诊断
3、步骤三：企业岗位职责的优化方案
4、步骤四：绩效管理系统的设计
5、步骤五：薪酬激励体系的设计
6、步骤六：招聘体系设计
7、步骤七：培训体系设计
8、步骤八：项目结案与后续工作规划
六、华彩咨询简介

 

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