某医药公司薪酬管理咨询报告(ppt 79页)

某医药公司薪酬管理咨询报告目录：
引言………………………………………………………………………4
一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………5
㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………6
㈡调查中员工的看法…………………………………………………9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断……………………………………10
㈣现行薪酬体系重建的必要性………………………………………11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………………………12
㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13
㈡面向未来的价值理念………………………………………………15
㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………………31
㈠薪酬体系的基本政策……………………………………………32
㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………33
㈢薪酬总额预算………………………………………………………34
㈣薪酬结构……………………………………………………………36
㈤不同人员的工资组合………………………………………………37
㈥薪酬体系的内容……………………………………………………39
1、职能等级工资……………………………………………………39
⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43
⑵职能等级的进入…………………………………………………46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整…………………………56
⑷薪点与职能等级工资的结合…………………………………61
2、津贴补助…………………………………………………………
3、奖金……………………………………………………………62
⑴业绩奖金…………………………………………………………63
⑵销售提成奖……………………………………………………64
⑶年薪………………………………………………………………65
后记……………………………………………………………………67

 

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