我国品牌十大转型(doc 5页)
我国品牌十大转型(doc 5页)内容简介
我国品牌十大转型内容提要:
一个企业的战略发展怎么样,归根到底还是要看品牌。在客户经济条件下,我国企业必须大力提升品牌的原创性、国际化和标准化水平。怎样才能作好中国品牌的战略转型和提升呢?
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在运作内部化定位上,从利益至上向责任至上转变。所谓内部化就是责权利统一,就是在责权利关系上一定要把利益至上转变为责任至上。现在好多企业里面大家都会讲利益驱动。但是,如果大家都不尽责任的话,这个利益无从谈起。美国著名的心理学家弗洛姆说爱是一种责任。而我国现在有相当一部分企业不负责任,假冒伪劣满天飞,怎么可能获得长期利益呢?
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在企业家素质职能定位上,必须从以管理力为主导目标向以领导力为主导目标转变。
海尔搞的SBU实际上是把战略和战术结合起来,他这个结合比原先的管理学理论的重大前进就在于,原先的管理学理论是说的子公司或者说一个作业团队,张瑞敏这里干脆就是个人了。
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