组织危机征兆00范例(ppt 19页)

组织危机征兆00范例内容提要：
1.具有影响力的高层经理人员沉醉于过去，不思进取，没有破釜沉舟的勇气。所以变化以及力主变化的人员都成为威胁或障碍。
2.管理层的威信降低甚至遭到挑战。
3.管理层不愿开发培训下属人力资源，因为害怕地位受威胁。
4.员工不能或很少从自己的业绩中获得反馈。
5.繁杂的官僚机构和管理系统阻碍了有效业务活动的开展。
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1.新的想法或创新遭到管理层压制。
3.制定决策和实施决策间隔太长。
4.规则和流程经常公然失效，对违规者也没有处罚。
5. 公司的目标不清晰或者高层经理的想法不一致。这种混乱间接对经营业绩有负面影响。
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1.管理和评价员工的人不胜任。
2.问题被放在一边，这表示不惜任何代价避免冲突，而不是去积极的管理问题。
4.员工在谈论组织时用“他们”而不是“我们”。
5.经理管理下属的方法就象他自己被上级管理的方法一样，这种惯性并不是好事情。这表示拙劣的管理会延续下去很难打破。

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