职业经理人能力专训(ppt 99页)

职业经理人能力专训目录：
第一部分：成功职业经理人的心智模式
一.人为谁工作
二.成功的心智模式
三.博弈
第二部分：职业经理人的角色定位
一、经理人是承上启下的纽带
二、经理人是企业成败的关键
三、完成工作的四条标准、、
第三部分：执行能力
一、案例分析
二、执行要从战略做起
三、用流程控工作的结果
四、构建目标管理系统
四、构建目标管理系统
五、制定科学的岗位管理文件
第四部分：沟通能力
一、接受确认命令
二、向下传达命令
三、汇报和复命
四、汇报和复命
五、沟通说什么
第五部分：解决突发事件的能力
第六部分：解决未知问题的能力
第一节:前人成功解决问题的经验模式
第二节:运用分解和综合的思维方式解决问题的模式
第三节:运用辩证逻辑的思维方式解决问题的模式
第七部分：激励的艺术
一、激励新员工的方法与艺术
二、激励老员工的方法与艺术
三、激励骨干员工的方法与艺术
第八部分：管理哲学

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