陕西某公司战略实施方案(ppt 143页)

陕西某公司战略实施方案目录：
第一部分、行业审视
一、行业研究具体思路
二、国内石油行业的发展情况
三、加入WTO对我国石油工业的影响
四、进入石油炼制行业的壁垒越来越大
五、中石油、中石化在世界大油气企业中的排名
六、两大集团战略性重组目标
七、西北实业主导产品围绕石油行业全价值链展开
第二部分、企业诊断
一、西北实业发展简史
二、西北实业尚未形成明晰的战略规划体系
三、西北实业对其组织结构的描述不一致
四、公司的法人治理结构存在严重权力制衡失范
五、西北实业的运营系统基础薄弱
第三部分、框架性战略建议
第四部分、实施方案

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