试论职业经理的团队管理(ppt 51页)

试论职业经理的团队管理目录：
一、权力的三个特点
二、权力的强制性
三、职权的两种类型
四、权力滥用的现象
五、总经理与部门经理监督机制比较
六、影响力的特点
七、建立影响力的八个规则
八、领导风格
九、不同的人采用，不同的领导风格

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