执行力与团队建设培训讲座(ppt 81页)

执行力与团队建设培训讲座目录：
第一部分：执行的心智模式
第一篇、执行的心智模式
第二篇、执行中的角色定位
第三篇、管理
第二部分：执行
第一篇：例行公务的执行
一、案例分析
二、执行——从战略做起
三、流程控执行结果
四、确定部门执行内容
五、确定员工执行内容
六、用绩效管理推动执行成功
第二篇：临时交办任务的执行
第三篇：执行中的突发事件
第四篇：解决执行中的未知问题
一、ECRS思考原则
二、5w、1H、思考方法
三、追溯问题的思路
四、现场分析的思路4M
五、戴明环(认识论在改善中的应用)
六、现场管理“5s”
七、用分解的思维方式解决问题
八、用综合的思维方式解决问题
第三部分：管理哲学

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