某公司区域经理入职培训(ppt 36页)

某公司区域经理入职培训目录：
一、我们的理念
二、激发团队精神
三、区域经理的角色  
四、区域经理的领导风范
五、管理你的老板
六、妨碍团队表现的原因
七、销售通路和分销系统管理
八、全球性的趋势
九、经销商和代理商的异同点
十、渠道设计的六大目标
十一、选择经销商的标准
十二、力霸皇的标准
十三、选择渠道因素
十四、经销商愿意经销的产品
十五、如何评估经销商业绩
十六、厂家和经销商的相互抱怨
十七、分销/经销通路职责
十八、渠道冲突的解决之道
十九、销售通路中的敏感问题讨论
二十、销售管理中的关键环节
二十一、职业经理的六项职责
二十二、领导力的实践
二十三、保持开放的沟通

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